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假如把中国比作一家大公司，那么在“中国公司”的发展历程中，有两位董事长的功绩绝对不容忽视。一位是“中国公司”的创始人——董事长毛泽东，另一位则是带领“中国公司”从低谷走向繁荣的董事长——邓小平。 在风格迥异的两位领导人下，毛氏公司与邓氏公司有何异同？九哥综合梳理如下。  1、公司状况 毛氏公司：刚刚起步，百废待兴。 邓氏公司：财务赤字,产业老化,劳动效率低下,市场环境极度恶劣。 2、公司愿景 毛氏公司：解放全人类，实现无产阶级专政。 邓氏公司：实现四化，实现国家统一。 3、公司策略 毛氏公司：平均主义。 邓氏公司：让一部分人先富起来。 4、公司氛围 毛氏公司：讲求群众路线，共进退，较为保守。 邓氏公司：实践是检验真理的唯一标准，容忍“破坏性创新”，比较开放。 5、公司管理 毛氏公司：三大纪律八项注意。 邓氏公司：坚定的两个原则是，第一，消费品物价不能失控;第二，“董事会”的产生机制不能失控，关于后者，便有了“稳定压倒一切”的提法。 6、公司决策机制 毛氏公司：计划经济，量化指标，直接分配，没有太多主动权。 邓氏公司：充分授权，各自为战，鼓励试点，由点及面。在邓小平的治理期内，几乎所有的重大经济创新，都是“地方公司”擅自试验的结果。 7、公司核心竞争力 毛氏公司：上令下达，全民参与。 邓氏公司：高效创新。  8、公司发展 毛氏公司：毛泽东本想发展生产力，促进经济发展，但由于阶级斗争上的问题，导致经济严重滞后。 邓氏公司：邓小平则坚持以经济建设为中心，集中力量发展生产力，改革开放30年来中国经济飞速发展。
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