盖兹记得所有员工的车牌号码 看谁比他更爱工作

盖兹坦承自己在微软成立初期确实曾记下所有员工车牌号码，但表示自己已经比贾伯斯或马斯克等其他科技公司的大老板和善许多。 路透

微软创办人盖兹上周在纽约经济俱乐部获颁“彼德彼德森卓越领导力奖”（Peter G. Peterson Leadership Excellence Award）。主持人提到他早年记下所有员工车牌号码的“都市传说”，盖兹回应“其实也没有太多，毕竟当时公司才几百人而已”，不过他又点名苹果创办人贾伯斯和特斯拉首席执行官马斯克，表示“相较于他们，自己算是非常和善的”。

盖兹早在2016年BBC广播4台（BBC Radio 4）的专访中便已坦承，自己从前是不折不扣的工作狂。

当今职场文化强调工作、生活平衡，但对于微软成立初期的盖兹而言，这绝非他最关心的事情。他说自己当时连周末也在工作，且不认为休假有存在的必要。

微软已故共同创办人艾伦（Paul Allen）2011年替《浮华世界》（Vanity Fair）撰写的文章里提到，微软早期的工作环境很高压，因为盖兹把员工操得很凶，就像他对待自己一样。

盖兹不眠不休的工作态度，也感染了员工，他开始留意不要用自己的标准来衡量下属，但还是记下了所有人的车牌号码，观察他们上、下班的时间。盖兹也说，后来公司成长到一定的规模后，他不得不改变自己原本的管理方式，开始松绑一些。

尽管微软在商业上成就非凡，多数专家认为“微观管理”（micromanagement）是一种无效的领导策略。职场比较网站Comparably近期针对逾2,000名科技公司员工所做的调查显示，绝大多数的人认为“微观管理”是最糟的一项主管特质。

此外，关于工作、生活平衡的相关研究，结论虽然并不一致，但许多成功人士，包含美国前第一夫人欧巴马（Michelle Obama）和维珍集团创办人布兰森（Richard Branson）皆同意，留一些时间给自己，对个人公、私领域的幸福是至关紧要的。

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