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新海岸地产:经营模式须改善

加新网CACnews.ca| 2016-4-10 11:37 |来自: 星岛日报

新海岸坏消息多 承认不足欢迎监督

刚受到卑诗房地产议会调查,并须接受7项牌照条件要求的新海岸地产公司,近期被指欠经纪佣金遭抗议、涉炒地产买卖合同(“摩货”)被指手法欠妥,负面新闻层出。在成为风眼中心当儿,该公司董事长吴语在列治文公司总部接受本报独家专访,在回应负面消息时,他承认亟需反省公司经营模式,须加以完善,以及多宽容,少树敌。

在该公司总部会议室接受本报记者独家采访时,吴语表示,欢迎卑诗省记者房地产议会(The Real Estate Council of British Columbia,简称RECBC)展开的调查监督。谈到近期该公司连串风波,他坦承须要反省现行经营模式并且加以总结,汲取教训以做得更完善。

强调没欠佣金 公司按合同办事

《星岛日报》记者在周末采访吴语时,适逢该公司与RECBC开会研究地产经纪等问题。关于有经纪较早时于该公司开年会时候,在会场外抗议欠佣金事件,吴语说:“我们没有拖欠佣金,一切按合同办事。”

他解释说,该公司的经纪制度与别人的并不一样,而且不同经纪间的合约也不同,收取管理费用有异,所签合同内容也就不同了。

他透露,第一种是独立经纪,来去自由,公司遵照合约,不分不扣任何佣金。这与其他地产公司的传统模式比较相似。

第二种是团队经纪,这是新海岸的创新模式。加入团队的经纪在慎重考虑之后,自愿和公司签约,佣金和公司按合约比例分成。有的是三七分成,公司分三成,经纪拿七成;有的是五五分成。分成比例与公司支持力度相关。

吴语又强调,该公司的团队经纪采用创新合作模式,所以与他们签的合同也与独立经纪不一样。经纪离开公司的方式,跟其他传统公司不同的有两条:一是如须解除合作,团队经纪须提前6个月提出书面通知;二是团队经纪如果退出合作转到其他经纪公司,在该公司还未收到的、应得的所有房屋买卖佣金,全归公司所有。

吴语还向记者说,当天在温市中心的抗议人士中,有些并不是该公司的经纪。

对5年前“摩货”事件有解释

有关被媒体指“摩货”,吴语指源于一位5年前客户的投诉。本地有媒体报道,Jim Davis在5年前以87万元出售自己的独立屋给华人男子Sunny,一个月后他发现Sunny以97万元把他刚沽出的物业转售,Sunny账面获利10万元。而据入禀状提供资料显示,Sunny正是吴语。

吴语辩称,当时新海岸公司还没有成立,他在开建筑公司,与一位合伙人买了屋主Jim Davis的独立屋准备拆掉重建,但因为合伙人改变主意,他们就把房子卖掉。“合同上写得很清楚,可以转让给第三方。”

他说,房子是由助理买的,他没进去看过房子,只是在价格上把关,助理和经纪与卖家谈判。“卖家投诉说被经纪忽悠了,我不是经纪,我只是买家。”当时房价涨得很快,他认为是卖家见价格涨得高,反悔了。

现年42岁的吴语更强调,当时地产公司并未成立,该事件是他开建筑公司时所遇到的。2012年他成立新海岸地产公司,2013年关闭了建筑公司。所以吴语认为,不能光凭这个新闻就说他“摩货”。

关于转让合同,十年前自大陆移居加国的吴语说,在买家卖家同意下,转让合同是合法的。关键是一定要向双方披露信息,不可隐瞒。

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