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图源:微博@九派新闻 一位优衣库前员工向媒体展示了其留存的“疑似小偷的顾客照片”的相册录屏,内容有戴口罩背包路过试衣镜的中年男子,也有伸手要取模特上身衣服的年轻女性,部分是从监控里截出来的,也有直接用手机拍摄的。 还有一张内部的聊天截图显示,在企业微信群里,有管理人士号召“彻底关注卖场的顾客、建构让11号无法下手的环境”,还有人询问“一天都没有发现可疑人员吗?”……好似在达成某种KPI。 而“11号”正是优衣库内部对“小偷及可疑人员”的代号,满满谍战片的味道。
图注:社交平台上关于在优衣库“被当小偷”的讨论 咱们常说,任何反常识的商业操作,背后都有一本算歪了的账。 优衣库搞偷拍防盗,核心原因就一个:利润下滑,急着止血。 这一点与其前员工的爆料相一致,是否会采取“偷拍”取决于门店因失窃造成的损失程度,“如果不是很严重一般不太会采取这种行为。” 根据公开信息,2025财年优衣库大中华区收入同比下滑4%,营业利润直接少了12.5%,这是近几年首次出现营收利润双降。 对于零售行业来说,“损耗率”(也就是被盗、损坏的商品占比)是直接影响利润的关键指标,总部会把这个指标压给区域经理,再层层传导到门店。 问题出在怎么降损耗的选择上,零售业防盗本来有成熟的合规方案:装高清监控、用电子防盗扣、部署AI行为分析系统,这些虽然要花钱,但能平衡安防和顾客体验。 可优衣库偏选了成本最低、风险最高的“土办法”——让员工偷拍。 由此造成的品牌形象割裂、品牌信任损耗等问题,是一笔无法用金钱衡量的糊涂账,社交媒体上“避雷优衣库”的呼喊声足以说明问题。 02 年轻人抛弃优衣库了吗 时代风潮的几次转变,平等的吹拂在了优衣库身上。 遥看当年优衣库在内地一炮而红,靠的就是性比价杀招,只需要相对便宜的价格,就能买到有大牌设计感的服装,那时候的优衣库几乎将各个群体一网打尽。 然而最近几年,围绕优衣库的一大声音就是悄悄涨价,曾经的大牌平替,摇身一变想成为大牌,价格自然不再美丽。
图源:小红书网友 其实优衣库同样一肚子苦水,之前能高举性价比杀招,是因为日本在上世纪90年代的泡沫经济破灭之后,进入了失去的三十年,优衣库在日本通缩年代腾飞,业绩迅猛增长,公司创始人柳井正甚至干到了日本首富。 随着日本经济走出通缩,原材料和员工工资开始上涨,优衣库不得不调整策略跟进。 但涨价的优衣库,迎面撞上的是国内电商价格战最惨烈的那段时期,没钱的年轻人和崛起的拼多多撞了个满怀。 9块9都不再是服装业的底线,取而代之的是8块8。 一来二去,优衣库的性价比策略受到了极大冲击,这个曾经“中产能够轻松购买的硬通货”,一度迷失。 再加上质量一般、设计款式老化、联名多,圈钱感重等质疑逐渐发酵,优衣库的口碑大不如前。 一个很鲜明的例子是,不少消费者反映曾经宽松舒适的优衣库,如今大搞“辣妹风”“BM风”,变得越来越不懂消费者。
图源:小红书网友 放在以往,优衣库之于打工人就像心里的一道防线,不论外界如何变,优衣库始终能托举起打工人最后的底气——走进优衣库,起码不会被尺码暴击。 但现在,当优衣库都开始跟风小码装时,曾经的垒砌的品牌形象在一点点倒塌。 再加上偷拍等问题的曝光,优衣库在顾客体验这一块,有些一条路走到黑的意思。 其实跟随潮流既是机会也是风险,潮流是不断变化的,一个节拍踩不准有可能就面临着被潮流淘汰。 但优衣库错就错在反复横跳中有些迷失本心,当你自己都搞不清自己的位置时,那么所有人都会很别扭。 03 大牌平替的红利优衣库还能吃多久? 有人说“零售业盗窃损失大,商家不容易”,这话没错。 行业数据显示,零售业年均因盗窃损失达千亿元级别,快时尚品牌因为商品陈列开放、人流量大,防盗难度确实更高。 但这不是偷拍顾客的借口,因为防盗的本质是减少损失,而不是把顾客当成敌人。 而且最重要的一点是,店铺除了是传统零售行业的桥头堡,还是品牌宣传的主阵地。 过去优衣库采取的是高举高打的策略,店铺在内地市场遍地开花,如今店铺数量减少,日本迅销首席财务官(CFO)冈崎健在,在接受日媒访谈时表示:“在中国将从扩张路线转向重视品质的店铺建设。” 重视品质主要就是重视营收品质,那么偷拍行为更显得有些矛盾,这是优衣库必须正面解决的问题。 |
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