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| 在加拿大经营近半个世纪的牛仔服饰零售商Warehouse One已向法院申请清盘,旗下128家门店或将悉数关闭。该公司本周三披露,已依据《公司债权人安排法》启动法律程序,为有序终止运营铺路。 曼尼托巴省高等法院同日批准了公司申请的初步命令,其中一项关键条款是禁止债权人在此期间追索债务。 公司表示,将在近日重返法庭,争取获得清算门店的正式授权。目前,其 Warehouse One 与 Bootlegger 双品牌零售网络覆盖阿尔伯塔、不列颠哥伦比亚、萨斯喀彻温、曼尼托巴、安大略、纽芬兰、新斯科舍、新不伦瑞克以及育空地区。 走向破产的直接导火索是资金链断裂。一份由法院指定的监督方 Alvarez & Marshal Canada Inc. 提交的预审查报告显示,股东及相关方自2020年起通过一系列内部贷款累计注入超过3900万加元。 尽管公司同步推行了多轮成本削减措施,但财务表现依旧持续恶化。声明称,股东已无意在当前局面下继续供资,而若无新增资金,公司连日常的租金和薪资支出都难以偿付,由此陷入资不抵债。 冰冻三尺非一日之寒。根据监督报告,这家零售商遭受的财务损失主要源于线上零售与快时尚品牌的激烈竞争、运营层面的诸多挑战,以及长期低迷的销售业绩。公司发布公告时坦言:“在审慎评估所有合理可行的选项之后,我们作出了启动 CCAA 程序这一艰难决定,以便有序终止包括所有 Warehouse One 及 Bootlegger 门店在内的业务运营。” 零售业分析师 Bruce Winder 对此并不感到意外。他指出,这个诞生于温尼伯的品牌自1977年卖出第一条牛仔裤以来,零售气候已历经剧变。时至今日,像 Warehouse One 和 Bootlegger 这类扎根购物中心的门店正面临客流向线上转移的困境;即便消费者步入商场,迎接他们的是价格常更具优势的国际品牌。 Winder 提到,Gap、American Eagle 以及 Levi’s 等国际企业均在加拿大显著强化了市场存在,而这些品牌自身也曾在某些阶段遭遇过挣扎。“感觉它的时代已经过去了,这家公司有过精彩的历程,但如今走到退出这一步,并不令人吃惊。”Winder 评价道。 回望起点,1977年,温尼伯牛仔设计师 Max Maryk 用汽车后备箱开启了 Warehouse One 的传奇,此后他与家人在亨德森公路旁开设了第一家门店。走过四十余载,这家老牌零售商终究未能跨过新消费时代的门槛。 |
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