Meta广告部开会全程普通话，前员工怒揭：公司被华裔把持，非华裔被优先裁员

2026年5月20日，Meta宣布新一轮大规模裁员，约8000名员工遭到解雇，占全球员工总数约10%。裁员消息公布后，一位被波及的前工程师在X发帖，控诉公司黑幕，称Meta被华人团队把持。

帖子发出后，引发广泛关注。

这位工程师名叫杰里米·贝尔尼耶（Jeremy Bernier），在Meta负责Facebook广告系统相关开发工作。他在X平台上发帖称，自己所在的团队"90%的同事都是中国人"，而"非华裔员工长期遭受排斥、被刻意边缘化，并被优先列入裁员名单"。

他称在这轮裁员中，他所在部门7个被裁的名额里，有6个落在了非华裔员工身上。这一比例令他无法接受——明明是以"绩效"为由的裁员，最终呈现出来的，却是族裔一致。

贝尔尼耶在帖子中写道，这不是偶然，而是一种系统性的模式。

我观察到的 7 次裁员中，有 6 次针对的是非华裔员工，尽管他们只是公司里的少数群体。像广告部和 MRS 这样的部门更是以华裔员工占主导地位而臭名昭著。我想，如果美国人知道他们自己的公民在自己的公司里被边缘化和裁员，而中国人却能一路晋升，掌控整个公司，赚取数百万美元，他们一定会感到愤怒。

他说华裔主管会优先保护本族群的员工，在半年一次的绩效排名（PSC，即Performance Summary Cycle）中倾向于给非华裔同事打低分，将他们推向"低绩效"区间。

试想一下，如果华为深圳分公司整个组织和领导层完全被日本人把持，他们肆无忌惮地在工作中说日语，丝毫不顾及中国同事是否听懂，强行推行自己的工作文化而不尊重中国文化，排斥中国人，裁掉中国人却提拔自己人，会是什么景象？我想中国民众一定会义愤填膺，绝不会允许这种情况发生。

贝尔尼耶的指控不止于裁员数字，他称华人员工之间只用普通话交流，对讲英语的同事非常不礼貌。

非华裔员工被排斥最明显、最明目张胆的方式就是，华人在工作中主要说普通话。我说的不是偶尔的对话，而是每一次对话。他们大声、肆无忌惮地使用普通话，完全不尊重他人。十几个同事和领导用普通话进行群聊，而两个非华裔员工听不懂，感觉被排除在外。虽然在有非华裔员工在场的正式会议上，大家至少还算有礼貌地用英语交流，但会议一结束，所有人立刻又切换回普通话，这种情况很常见。

据多位在职或离职员工在职场匿名社区Blind上反映，Meta广告变现（Monetization）部门的情况尤为突出：整个组织架构从副总裁到基层员工几乎清一色是华裔，某些会议全程以中文进行，普通话成为实际工作语言，英语反而成了外语。

贝尔尼耶还说华人员工之间形成了小圈子，外人难以进入。

午餐是另一个非华裔员工被公然排斥的场合。我加入的团队全是华人，只有另一位非华裔成员。中国人总是聚在一起吃午饭，从来不邀请我们（除了一个偶尔会邀请，但后来也不邀请了）。我和那位非华裔同事会邀请他们，他们总是拒绝，然后过不了多久就消失，和他们一起吃午饭了。结果，通常只有我们两个人吃午饭。

贝尔尼耶还指控，他所在部门弥漫着一种与国内企业"996"文化高度相似的工作氛围——早上9点到晚上9点、一周工作6天。他认为，996风气是华人员工从大陆带来的。

贝尔尼耶同时补充，他并无意指责华裔员工个人，他批评的是Meta公司层面纵容乃至主动引入这种文化的制度安排。

他在X上写道，Meta"毫无疑问是我工作过的毒性最强的公司"，而这一判断在同事之间早已是公开的秘密。"中国人把它叫做'鱿鱼游戏'，"他写道，"有人叫它'饥饿游戏'，也有人叫它'蝇王'。我认为这些说法都准确。"

这种"丛林"氛围源自Meta的PSC绩效评估体系——一套每六个月进行一次、将员工相互比较排名的竞争机制。"想象一下，在一个团队里工作，每六个月就会有一个人被淘汰，"贝尔尼耶写道。

他同时批评了Meta所谓的"自下而上"组织文化，认为这不过是个幌子。技术主管（Technical Lead，TL）实际上掌握着远超其职位级别的权力，却缺乏相应的责任约束。"我亲眼见过管理者把锅甩给别人，然后全身而退，"他写道。

据路透社调查，Meta在2024年从中国广告主处获得的广告收入约为180亿美元，占其全球营收约10%。这个数字背后是拼多多旗下的Temu、希音（Shein）等中国电商，他们将Meta平台视为打入欧美市场最重要的流量入口，持续投入巨额广告预算。

一个平台的最大金主，自然会在平台内部留下痕迹。负责服务和优化这部分广告收入的，正是Meta的广告变现（Monetization）工程团队。而这个部门，恰恰是华裔工程师最为密集的地方。

在职场匿名社区Blind上，一名自称在职的Meta员工描述道："广告部门基本上是中国人的天下。整个工程部门大概40%是中国人、40%是印度人，而广告部门的比例更高。"

另一名用户则更为直接：“广告部门90%以上是华裔，推荐系统大概80%，其余部门在60%至70%之间。广告部门的实际工作语言是中文——文档用中文写，内部沟通以中文为首选，会议也用中文开，除非有不懂中文的新员工加入才会切换。”

过去二十年，中国高校每年输出大量顶尖工科人才，其中相当一部分通过H-1B签证进入美国科技公司，在广告算法、推荐系统等技术密集型岗位上逐渐建立起深厚的人才积累。广告算法工程，恰好是中国技术人才最为集中、竞争力最强的细分领域之一。

Meta从中国广告主处赚取数百亿美元，雇用大量华裔工程师维护和优化这套广告机器，而这些工程师的高度集中，又进一步强化了部门内部的文化与语言生态。贝尔尼耶所描述的那个"会议全程普通话"的世界，不是凭空出现的——它是跨国资本流动与工程人才迁徙长期交织后，在硅谷落地的自然结果。

贝尔尼耶的X帖子在科技从业者社群中迅速传播，成为这轮Meta裁员风波中最具争议的声音。支持者认为他说出了很多人不敢说的话；批评者则警告，这类指控若处理不当，可能滑向种族化的职场叙事，对整个亚裔群体造成污名化。

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