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| 美加墨成最赚钱世界杯,收入超百亿美元,中国会考虑举办吗?制约中国举办世界杯的因素有哪些? 本届美加墨世界杯已经成为最赚钱的一届世界杯,单单是国际足联(FIFA)的收入就有大约130亿美元,FIFA还发布了一个报告,预计本届世界杯将会带来约801亿美元的全球经济产出。 那么,如此赚钱且意义非凡的国际盛事,中国会考虑举办吗?
这届世界杯有多赚钱?仅赛事转播权一项收入就接近40亿美元,为FIFA带来巨额收益,这一项的收入就大幅超过上一届卡塔尔世界杯,如果中方还是像以前花大价钱购买转播权,可能这个数字还会上升。赞助商的赞助也是破纪录的,总收入预计在24亿至30亿美元之间。值得一提的是,本届世界杯的总奖金是上届的两倍,高达8.71亿美元。
当然,本届世界杯最让人诟病的地方就是门票价格。国际足联打着“一生一次”的口号,大幅提高门票价格,门票定价借鉴了美国演唱会的“动态定价”机制,票价根据热度浮动,一天之内一场球赛的票价能够变三次以上。 据统计,决赛的门票一度高达1.1万美元,就连特朗普都表示这太贵了,并不划算。不止决赛,16强阶段美国对阵比利时的赛事票价,同样创下世界杯历史新高,平台的转售价普遍在1500美元以上。单门票板块总收入预计突破30亿美元,是卡塔尔世界杯门票收入的三倍多。
虽然让人诟病,但这并不意味着没有人去看,这届世界杯的上座率也达到了惊人的99.7%,多数场次实现满座,单场平均观众64508人,这本质上相当于设置了消费门槛,无力承担高价门票的普通工薪阶层只能望而却步。据路透社的调查,到场看球赛的大多数都是高收入人群。 需要知道的是,其实足球在起初是一个平民运动,而且国际足联的宗旨还是让更多的球迷走进赛场,从某种程度上FIFA确实达到了这一目的,但这也意味着观赛逐渐成为一种区分阶层的消费行为。 不过受多种因素影响,中方短期内大概率不会举办世界杯。 广州市此前已经明确提出,要“发挥粤港澳三地办赛经验与国际资源,推进联合申办世界杯”,并表示将积极配合体育总局的工作部署。在能力上,举办世界杯是可行的,即便现有专业足球场数量不足,但综合赛事基建配套能力,中国基建水平稳居全球前列。
但承办世界杯,对中国而言真的划算吗? 先谈谈最现实的问题,在中国举办世界杯,中国队的水平不够怎么办?国足已经很多年都没有进过世界杯了,即使这届世界杯扩军到了48支球队,国足依旧未能获得正赛资格。 不过,FIFA主席因凡蒂诺表示,这届世界杯的成功说明,扩军是正确的,下一届可能会扩军到64支球队。
先假设,他说的是真的,那么,国足会不会有机会呢?FIFA的世界杯名额是按照区域划分的,今年亚洲区的名额从4.5个大幅增加至8.5个,包含8个直通席位和1个洲际附加赛资格,如果扩军到64支球队,亚洲区的名额可能会有11-12个。 再假设国足的水平原地踏步,目前国足的水平世界排名第91位,在亚洲区的排名约为第13-15位。 结果显而易见,如果现在国足的水平不进步,即便国际足联扩军到64支球队,国足依旧无法晋级世界杯正赛,这是一个让人扎心的事实。 因此,虽然中方能凭借世界杯主办国的身份直接进入正赛,但在自己家门口的比赛,如果水平太低,着实有些拿不出手。
再算一笔经济账,尽管本届世界杯的收入暴涨,但最终资金流向并不是举办城市,而是FIFA。 那么,世界杯带来的人流量呢?让人遗憾的是,高昂票价劝退了大量海外普通游客,加拿大举办赛事的成本直接从4500万加元飙升至3.8亿加元。上一届卡塔尔世界杯的花费更是惊人,预计超过2200亿美元。 虽然新建赛事场馆赛后也可长期供当地民众使用,但足球在中国并不是一项国民运动,最后该场馆的流向大致还是演唱会之类的娱乐活动。因此,从经济回报上来讲,中方暂时不需要利用世界杯来提振经济。
最后就是FIFA的申办规则,采用所有成员投票的模式,过程复杂且充满变数。值得一提的是,2030年的世界杯由摩洛哥、葡萄牙和西班牙联合承办,2034年的世界杯已经确定由沙特举办,依据“大洲轮换”这一行业不成文惯例,亚洲国家无法申办紧接着的两届世界杯,中国最早可申办的窗口期为2046年。 |
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