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创始人去世一年 阿玛尼开始“卖身” 但估值砍到三折还卖不动

加新网CACnews.ca| 2026-9-27 17:18 |来自: 金融时报

9月27日,英国《金融时报》放出一则消息:阿玛尼集团准备在未来几周内,与LVMH、欧莱雅、依视路陆逊梯卡三家集团正式开谈,商讨出售15%股权的方案。三方潜在买家甚至可能平分这15%,每家拿走5%。

这件事的源头,要追溯到一年前的遗嘱。2025年9月4日,91岁的乔治·阿玛尼在米兰去世,身后留下一个年营收22亿欧元、几乎全资属于他个人的时尚帝国。遗嘱里写得清清楚楚:继承人必须在他去世后12到18个月内卖出15%的股份,优先买家他生前亲自圈定,就是LVMH、欧莱雅、依视路陆逊梯卡这三家;去世3到5年内,还要把另外30%到54.9%的股份转给同一个买家,或者在米兰挂牌上市。

乔治·阿玛尼一辈子没上市、没稀释股权、极少碰银行贷款,把独立两个字刻进了公司的骨头。他甚至专门设了个阿玛尼基金会,要求永久持有至少30.1%的股权,确保“创始精神延续”。结果他走了一年,这份传承剧本就卡在了最关键的一个环节上:价格。

创始人去世一年 阿玛尼开始“卖身” 但估值砍到三折还卖不动

开口100亿,买家只出30亿,买卖双方的账差了70亿欧元

知情人士透露,接近阿玛尼集团的人要价约100亿欧元,而潜在投资者心里算出来的账是30亿到70亿欧元。买方的出价上限,连卖方心理价位的一半都不到;下限更是直接砍到了三折。谈判还没开锣,底价先差出了几十亿欧元。谈不拢怎么办?IPO是备胎。可看看奢侈品行业眼下的光景,上市等于把定价权交给一个正处低迷期的公开市场,估值只会比私募谈判更难看。

这笔估值战的底气,得从基本面找。

阿玛尼集团2025财年营收21.92亿欧元,同比下滑4.6%,按恒定汇率算也跌了2.8%。这已经是2023年23.5亿欧元见顶之后的第二年收缩。单看跌幅不算难看,LVMH、开云这两年同样在中国市场摔跤。但问题在于,阿玛尼要的估值倍数是按“增长中的顶级奢侈品牌”算的,买家给的是“营收连降两年的单一品牌家族企业”的价格。

利润端倒是另一副光景。营收缩水,EBITDA反而从1.48亿欧元涨到1.527亿欧元,利润率从6.4%抬到7.0%。收缩保利润,这是创始人离世后职业经理人团队最稳妥的打法,也是交给投行的五年计划书里最好看的一页。但7%的EBITDA利润率,撑不起100亿欧元的要价,那接近45倍EBITDA,而LVMH自己的交易倍数也就十几倍。

创始人去世一年 阿玛尼开始“卖身” 但估值砍到三折还卖不动

三家买家没一个真缺阿玛尼,它们要买的是授权协议的安全带

买家的心思不难猜。

欧莱雅手里攥着阿玛尼香水和美妆授权,一口气签到了2050年。汇丰分析师估算,单这条授权线2024年就创造了约15亿欧元营收,占欧莱雅高档化妆品事业部的10%。对欧莱雅来说,掏几亿欧元买5%股权,本质是给这条年入15亿欧元的现金牛上保险。CFO Christophe Babule去年12月就放话,肯定会考虑投资。

依视路陆逊梯卡路数类似。眼镜授权续到了2037年底,阿玛尼本人在那家公司还留着近2%的股份。有知情人士说,它大概率只当财务投资人,不抢控制权。

真正的变量是LVMH。阿诺特在遗嘱公布当天就表态“很荣幸被指定为可能的合作伙伴”,旗下有眼镜公司Thelios,美妆又是主业,理论上只有它有能力把整个阿玛尼盘下来。可LVMH同样绕不开那两条长约,欧莱雅握着美妆到2050年,依视路握着眼镜到2038年,就算全盘收购,短期也吃不到最肥的两块授权收入。买一块带锁的蛋糕,这就是阿玛尼估值被压制的结构性原因。

再看这笔钱的分量。按买方区间上限70亿欧元算,5%股权是3.5亿欧元。LVMH市值约2250亿欧元,欧莱雅约800亿欧元,这点钱对任何一家都只是年度资本开支里的零头。生意很小,期权很大。花小钱买一个“3到5年后优先收购多数股权”的优先权,才是这局棋的真实下法。

创始人去世一年 阿玛尼开始“卖身” 但估值砍到三折还卖不动

卖股份不交权,老爷子设计的结构既是卖点也是砍价的刀

三家公司各拿5%的方案背后,还有一层治理上的精巧算计。

阿玛尼基金会握着25%股权和关键事项一票否决权,继承人Dell'Orco以20%股权掌握40%投票权。三位新股东虽然出钱,投票权总共只有15%,各派一名董事,动不了章程、管不了并购、加不了资本。老爷子设计的结构,让买家成了出钱的旁观者。这既是卖点——买得放心,创始人精神有人守着;也是压价的理由——没有控制权的5%,本来就该打折。

这场交易的时间压力已经火烧眉毛。遗嘱写的期限是去世后12到18个月,掐指一算就是2026年9月到2027年3月。今年8月意大利《晚邮报》已经放过风,说因为奢侈品行业持续低迷,这笔交易大概率要拖过期限。如今正式进入谈判,等于承认:拖不下去了,哪怕价格谈不拢,也得先坐上桌。

创始人去世一年 阿玛尼开始“卖身” 但估值砍到三折还卖不动

真正的问题是:卖完之后,阿玛尼还姓不姓阿玛尼

创始人品牌在他离世后的命运,这个行业已经演过太多遍。拉格斐走后的香奈儿靠职业经理人续命,范思哲卖给了美国公司。阿玛尼的特殊之处在于,老爷子用遗嘱把后三十年的路都画好了,唯独没算到市场会给他的心血打几折。

100亿和30亿之间差的70亿,差的不是钱,是一个时代定价权的转移。上世纪八九十年代,设计师本人就是品牌最大的资产,名字值多少钱全凭江湖地位;如今资本市场只认现金流、认授权收入、认可预期的增长曲线。阿玛尼这身西装几十年没换过版型,给西装定价的人,却已经换了一整套算法。

接下来几周,米兰和巴黎之间的往返航班会频繁起来。100亿的要价大概率守不住,问题只在于:阿玛尼用一辈子捍卫的独立,最后会按几折出手。

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