- 48小时新闻排行
- 7天新闻排行
|
全食超市（Whole Foods Market）这个品牌并不为中国大众所熟知，但是在欧美，这个商标可是鼎鼎大名。在西方，所谓 “高端生活”的一部分就是在全市超市买生鲜。 6月16日晚间，这家生鲜超市直接被人“吞下”了，而“吃下”全食超市的买家则是亚马逊。 据第一财经报道，亚马逊宣布以每股42美元的价格收购全食超市，总收购将涉及资金137亿美元（约933亿元人民币），这也是亚马逊历史上最大手笔的收购。但是实际上，中国人在电商联合零售方面，早早就“领先”沃尔玛一步了。  全食超市也受到很多明星的欢迎，图为粉丝拍到泰勒斯威夫特在洛杉矶贝弗利山庄店购物（图：推特） 亚马逊的CEO贝索斯（Jeff Bezos）说：全食超市提供天然有机食品，帮助人们获得有趣的健康饮食，这让全食超市收到了很多人的喜爱，我们会把全食超市的理念延续下去。 全食超市是由目前的CEO约翰•麦基（John Mackey）在1978年于美国德克萨斯创立。是全球首屈一指的高端有机食品超市。目前全食超市在全球有464家黄金地段门店。据第一财经驻美国记者查询发现，该超市价格并不便宜，一盒蓝莓的价格大概70-80元人民币，一盒酸奶约20多元人民币，属于美国中高档超市。  美国的一处全食超市（图：全食超市官网） CNBC认为，毫无疑问的，亚马逊看中的是全食超市在线下、物流等多方面的优势，随着亚马逊旗下的仓储地和零售店越来越多，物流设施和商店距离将进一步缩短，而亚马逊的成本也将下降，利润进一步上扬。 另外，第一财经认为，自2015年以来，随着类似有机食品超市以及其他形态零售店的竞争，Whole Foods的股价一路下跌。根据Whole Foods发布的2017年第二季度财报显示，公司当季度销售额为37.4亿美元，只比2016年同时增长1.1%；而当年净收入为9900万美元，比去年同期1.42亿美元相比降幅明显。这表明这家超市眼下在经营上出现了问题，也是全美线下超市不景气的一个缩影。 在亚马逊完成收购之后，全食超市股价暴涨29.1%，亚马逊微涨2.44%。而美国3大线下零售商沃尔玛下跌7%，克罗格（Kroger）狂跌16%，塔吉特（Target）暴跌12%。   全球趋势 此番亚马逊的收购可能是一种全球性的趋势，除了美国。中国的线下零售业与线上合作早早就开始了。 阿里巴巴已经投资的三江购物、联华超市、银泰商业、易果生鲜、盒马鲜生等。尤其是盒马鲜生，这家公司是由原京东物流总监侯毅在2016年于上海创立的。据界面新闻报道，盒马鲜生是非常典型的电商结合线下门店的形势，只接受APP或者支付宝付款，通过强大的物流把全世界各地的产品送往客户家中。而在大洋的另外一头，美国的电商也在试水类似的服务，亚马逊就在西雅图推出了生鲜食品提取服务。 但是，亚马逊可能无法直接模仿中国的商业模式，其在中国投资的生鲜电商美味七七已经宣告停止运营。 以前国外的零售商进入中国往往是直接在中国开门店，比如家乐福、乐购（Tesco）还有沃尔玛等，基本上复制了原来的商业模式。但是现在出现了改变，美国著名零售巨头好市多（Costco）在2014年进入中国时，就直接和天猫进行合作。直到今年年初方才准备在上海建立第一家门店。同时，德国著名廉价超市奥乐奇（ALDI）进入中国也选择了和天猫合作，只有线上没有线下的形式。 线下依然有优势 但是即使电商开始布局线下，但是整合并没有那么容易。据腾讯报道，一位传统商超负责人认为：“每一个消费者都不会放弃自己‘看’的权利，无论电商如何方便，线下的门店都会保有自己的独特优势。” 同时，电商在经过了过去数年的告诉发展之后，中国电商增速已开始放缓。成本优势也随着流量的增加而不复存在。线下商铺支出的大头，租金问题在2015年达到了峰值，随后出现了回落。第三，中国的移动人口红利也已经挖掘殆尽，电商增速放缓。尤其是现在的电商两级分化严重，阿里和京东赚的盆满钵盘，而其他中小型电商只能勉强生存，甚至负利润。 所以，面对电商大举入侵零售业，目前线下零售商还不必过于担心，尤其是亚马逊此次投资的全食超市。依据国内类似的经验来看，生鲜和电商的结合几乎是“哀鸿遍野”，国内4000多家生鲜电商中仅有1%盈利。对于亚马逊来说，未来的整合还有很长一段路要走。
免责声明：本网转载的文章仅为传播更多信息之目的，本网未独立核实其内容真实性，文章也不代表本网立场。如文章侵犯了你的权利，请联系我们修改或删除。本网提供的内容，包括并不限于财经、房产类信息，仅供参考，不构成投资建议；本网内容，包括并不限于健康、保健信息，亦非专业意见、医疗建议，请另行咨询专业意见。本网联系邮箱：contact@cacnews.ca  |
关注获得及时、准确、全方位的新闻消息
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
4
5
6
7
8
9
