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| 曹德旺此前解雇了几位美国高管，认为他们没有时间效率，拿钱不干活。美国人却说中国工厂不注重安全、环保，生产线没有停下来工人上去就修。  近日，纽约时报刊文《中国工厂遇到了美国工会》，报道了曹德旺在美国建厂遇到的困境，以及由于文化冲突造成的“水土不服”境遇。 中国大型玻璃制造商福耀集团在2014年3月来到美国俄亥俄州代顿市（Dayton）的莫雷恩，开始花费最终逾5亿美元的资金，对一座废弃的通用汽车厂进行整修，这件事情似乎有悖常情：按照美国总统特朗普此前那种“权威的说法”，中国人是在偷走美国的工作岗位。 解决就业是特朗普上任时的承诺。自他胜选以来，像拜耳、软银和印孚瑟斯这样的外国公司已经宣布了要在美国创造数以千计的工作岗位的计划，此举既贴近特朗普的目标，又能避免“美国优先”的反弹。 BWC中文网注意到，曹德旺在特朗普胜选之前赴美投资建厂，很显然低估了特朗普美国制造回归的计划。宏观上有悖于大势，这也是一个不小的冲突和窘境。 但现在中国人突然一下子创造了工作岗位。事实上，福耀的投资创造了1500多个工作岗位（纽约时报报道数字，福耀集团官网称目前已雇佣2000多名员工）。 据市场研究机构荣鼎咨询（Rhodium Group）的数据，从2000年至今年第一季度，中国在美国投资了近1200亿美元；这家咨询公司一直在追踪该趋势。其中将近一半的投资是从2016年初开始的，中国因此在那段时间成为了美国最大的外国直接投资来源之一。 但是爆炸式的投资也带来了出人意料的麻烦。在福耀的车间里，已经出现了很大的文化冲突，一些工人质疑该公司是否真地想按照美式监督和美国标准来经营。 福耀正面临着全美汽车工人联合会（UAW）发起的激烈工会运动，以及一名前经理提起的诉讼，他说自己因为不是中国人而走人。 福耀工厂的情况则揭示了在这个过程中的一个潜在陷阱。 UAW工会从2015年开始与工人会面，今年4月，他们加大了公开活动的力度，举办了一个群情激昂的会议，强调福耀代顿工厂在规则的执行上相当随意，直言不讳者遭到报复。 福耀的工人们表示，安全措施有所改善，不过也有人指出，有些问题依然存在。员工德安娜-威尔森（DeAnn Wilson）抱怨称，尽管她在排放烟雾的机器周围工作，但她所在的区域没有适当的通风设备。 一名名叫丽莎-康诺利（Lisa Connolly）的员工抱怨说，如果没有足够早地提前申请带薪假，福耀就会以旷工为由对工人进行纪律处分。 一个名叫詹姆斯-马丁（James Martin）的前雇员表示，公司让他暴露在刺鼻的化学物质中，令他的双臂起疱，肺活量变小。（马丁今年1月在补休期间丢了工作，理由是旷工记录太多）。詹姆斯•马丁表示，该公司让他接触到恶劣的化学物质，耽误了工作。后来他失去了工作。 福耀代顿工厂的人力资源副总裁埃里克-瓦内蒂（Eric Vanetti）承认，去年年底，工厂的确出现过动荡因素。不过，他表示，在过去数月里，工厂的气氛已极大改善，在同职业安全与健康管理局和解前，工厂就采取了很多新的安全措施。前不久，该公司还将生产员工的时薪提高了两美元。 福耀面临的一个复杂之处是中国在美国的“绿野”投资属于比较新鲜的情况，这种投资是指外国公司在那里修建新的设施，而不是收购已有的设施。这种方式对双方都有好处。“如果我不在代顿地区投资，很可能没人会在美国的汽车玻璃行业投资，”曹德旺说。 中国企业要怎么如何适应海外各种环境，俨然成了走出去企业和高管们面临的严峻问题，BWC中文网本月曾报道，王健林的万达集团曾在西班牙马德里因为建筑是否拆建问题与当地市民无法达成一致而“割肉”卖楼的情况 。 走出去也许容易，但如何面对并适应各种文化冲突，对中国很多企业家而言，似乎有些措手不及。这听起来很尴尬！ 免责声明：本网转载的文章仅为传播更多信息之目的，本网未独立核实其内容真实性，文章也不代表本网立场。如文章侵犯了你的权利，请联系我们修改或删除。本网提供的内容，包括并不限于财经、房产类信息，仅供参考，不构成投资建议；本网内容，包括并不限于健康、保健信息，亦非专业意见、医疗建议，请另行咨询专业意见。本网联系邮箱：contact@cacnews.ca  |
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