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美团点评和阿里巴巴不合早有传闻，不过将这种不和堂而皇之摆上台面，有些不同寻常。 今天中午，《财经》发布了采访美团点评CEO王兴的文章，被问及最敬重的对手是谁，王兴称“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做的更有底线一点，我会更尊敬他们。” 阿里巴巴在2011年曾领投美团B轮5000万美元，助力美团在2012年的团购网倒闭潮中活了下来，美团为什么要这么说自己的投资人？而且在近年来的对外宣传中，刻意回避阿里，反而亲近在危机中投了美团对手的腾讯呢？  王兴 图片来源：环球网 先来看看在王兴在采访中是怎么说阿里的。 《财经》：互联网圈有谁是你的朋友吗？ 王兴：腾讯。同时它也是我们一个很重要的股东。 《财经》：你碰到过最尊敬的对手是谁？ 王兴：你重视他的战斗力和你尊敬他、认为他有竞技精神，是两码事。所以毛泽东说，在战略上你要藐视一切对手，在战术上要重视一切对手。从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。 《财经》：听说阿里现在依然没有全部卖掉在美团的股票。 王兴：还剩一点。它去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。 《财经》：与阿里巴巴糟糕的关系，会给美团带来什么影响？ 王兴：会面临更大的竞争压力。比如外卖，阿里为了给我们制造麻烦，不惜代价扶持饿了么，他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务，否则即使你烧十亿美元，市场份额依然在下降。 从王兴的回答中，可以看到很明显的亲腾讯倾向，可是美团和阿里，真的有这么大“仇恨”吗，需要这么评价曾经在危难中扶持自己的投资人？ 上一次美团和阿里“互撕”是在2015年，正值美团点评合并。据腾讯科技援引投资行业人士透露，这次合并并没有获得原美团股东阿里的支持，是王兴和红杉等其他股东达成一致后强行通过的。 这时候，还出现了美团撕毁支付宝宣传海报，还要求商家停支付宝才能和美团继续合作的消息。尽管美团官方强调只是个别人行为，但美团和阿里业务冲突在加剧。  阿里方面自然不会坐以待毙，一方面明显加大对阿里口碑的扶持力度，和美团核心业务展开竞争，另一方面还在2016年注资了其竞争对手饿了么12.5亿美元。 实际上，王兴在行业内一直有“小马云”之称，像如今美团业务已经扩展到电影、酒店、旅游、票务等等，可见其做千亿美元公司的梦想。 这与马云如今愈发庞大的阿里帝国业务逐渐趋同，此外进入阿里系的公司，多被整合进阿里体系之内，诸如UC浏览器、高德地图、口碑网、优酷土豆、大麦网等等。 王兴希望美团独立发展，阿里系一贯做法却是掌握绝对控股权，这时候，腾讯出现了。 腾讯科技报道称，腾讯并不要求对美团点评新公司的控制权，因此，美团点评和腾讯开始走得更近，而与阿里渐行渐远。  虎嗅网曾用一个生动的比喻来形容美团和阿里、腾讯的关系。 美团对阿里说，叔叔，我美食消费做得差不多了，接下来想做电影票、酒店旅游加机票、外卖和美团钱包。 阿里回答，好孩子。电影票有淘宝电影、酒店旅游有去啊、外卖有口碑、钱包有蚂蚁金服，你就专心做好美食，开发线下消费场景，钱不是问题。 于是美团憋屈地离家出走，遇到了腾讯。 腾讯是这么对美团说的，你要做的我没有，也做不来，正好一起整合资源，服务客户，我支持你。 美团就很开心地说，在你这里我的野心一定能成，于是和腾讯手拉手了。 阿里投了美团竞争对手，美团也呕着气。目前来看，虽然阿里还持有少部分美团股份，但是在阿里的淘宝和支付宝上，接入的是口碑和饿了么；美团在支付上，则把支付宝藏在了更多支付方式里面。   上个月闹得沸沸扬扬的菜鸟和顺丰数据之争，虽然在国家邮政局的干预下暂时熄火，但是在此前快递公司站队的时候，和快递行业没什么关系的美团却突然跳了出来支持顺丰。有网友质疑，外卖难道要放在顺丰的丰巢快递柜里？都自己下去拿了，还要叫什么外卖？ 美团这么做，可以说是此地无银了。 不过，或许在阿里看来，这些“小动作”都算不得什么。6月20日，阿里巴巴在美国底特律开大会招揽美国中小企业的时候，马云被问及眼中有没有对手，他一副无奈的样子，“我想不出”。
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