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"华为无法替代!" 加拿大这些城市发出呐喊 任正非发飙: 还过个屁年!

加新网CACnews.ca| 2019-2-6 10:37 |来自: 加新网cacnews

文章来源:加新网微信(微信号:cacnews)


他已经强大到让昔日强国害怕


华为风暴大家都知道了,美国等国家突然对这个崛起的企业采取各种手段打压,前不久FBI还突袭华为实验室,而加拿大联邦政府不久前更是拨巨款给Nokia,用于研发5G。


中加之间微妙的外交关系也让华为在加拿大突然尴尬起来。不过,对于那些BC一些城市来说,他们在翘首企盼华为的到来。



华为与加拿大合作伙伴ABC Communications公司合作,要向BC省北部Cariboo地区提供高速宽带互联网服务。


对这些边远地区而言,高速网络是过去10年来一直存在、至今都没有得到解决的迫切问题。


你能想象吗?当中国的摊贩都开始用手机支付收费的时候,加拿大还有很多地方的居民,连网都连不上,不知道外面的世界发生了什么。


现在,华为要在BC小镇LacLa Hache进行互联网提速项目试点,把当地的网速提高每秒100兆比特,这是目前网速的4倍。


当地政府得到这个消息都十分激动,并且表示欢迎。



有政府官员被告知有专家提醒“最好不要使用华为的5G技术,因为可能存在潜在的安全风险”时,


ABC通讯的CEO Bob Allen对此表示,他不同意这种说法。


不过他了解目前的争议,没有对5G发表太多看法,但他表示,与华为合作,采用的是4G网络技术和设备。


加拿大Bell公司和Telus公司也使用了华为的4G网络,他不认为这会有什么安全问题。


他还补充,华为在过去5年一直为他们提供技术,两家公司有着良好的合作关系。


最后,他还说了一个大实话:“我们没有其他选择,没有其他供应商可以像华为一样提供同等水平的服务。”


华为早已不是原来的华为


在很多老移民的印象中,华为不过就是一个卖手机的企业。


直到公主在温哥华出了事,很多人才意识到,华为早已不是原来的华为,它已经不知不觉中,成长为让欧美大国害怕的巨头。


华为共有三大业务,分别为运营商业务、企业业务和手机业务


其中运营商业务和企业业务都已经做到了世界第一,而手机业务也已经超越苹果,成为全球销量仅次于三星的第二大手机厂商。 



华为的业务遍布170多个国家和地区,服务全球1/3以上的人口,营收7成来自海外


网络上有一个很有意思的故事。


大家爱说,欧洲人好有素质啊,在地铁里只看书不玩手机



后来,这个版本被无情打脸。


原来,曾经的欧洲因为通讯不怎么发达,一进欧洲的地铁站,基本等同于和外界失联,所以他们只能看书。


2007年,华为拿下了德国的订单。在德国建了8000多个通信基站,于是,德国地铁里终于有信号了。


后来地铁里的画风就变成了这样:



现在,全球1/3的人都享受着中国通信基站的好处。


还有无数的明星,手里拿的,是华为。。。



华为手机有啥好?


充1次电顶2天,半小时可以充入70%。



华为的手机还有一项黑科技——反向充电技术,让你不仅不用担心自己的电量,还能给别人充电!



华为还开发了个内嵌的大脑,能火速识别食物、画像、景点等图片。


只要将手机镜头对准画像,等待几秒钟后,你就能知道这张图片的所有信息:



这技术有多有用呢?比如你在减肥,天天得算各种的卡路里,有了这项技术,只要把手机对在吃的食物上,就能跳出来热量和成分表,帮你精准计算出,每一个食物的卡路里!



华为为什么可以这么牛?


有人说,因为钱到位了


华为有18万员工,2017年华为销售收入6036亿元,支付员工工资、福利及奖金1402.85亿元。


平均到每个人头上的年薪是77.94万元


你知道华为年薪超100万的有多少吗?超过1万人


你知道华为年薪超500万的有多少吗?超过1000人。



而创始人任正非自己只留有公司1.4%的股权,其余98.6%的股权全部留给员工。


70多岁的人了,经常被网友拍到深夜一个人在机场排队打车。



2001年,任正非母亲遭遇车祸,当时他人在伊朗,赶回国的时候,已经错过见母亲最后一面,这成了他这辈子最大的遗憾。


他本人更是病痛缠身,两次患癌,糖尿病,高血压,抑郁症,折磨了他很多年。


难怪说“伟大背后,必有苦难。”



在去年华为的节前座谈会上,任老板发飙了。


新年前,老任都会和各个部门坐下来,轻松地聊一下这一年的感悟得失,让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。


据说,在这场精心组织的某部门座谈会上,发言主要有三类:


第一种,邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩,只有10%的内容来谈以一个不痛不痒的问题,然后草草结束。


第二种,指鹿为马型。说存在的问题很严重,客户意见很大,为什么呢?因为他们给客户提供了很多服务,客户自己都没有事干了,所以意见很大。


第三种,避实务虚型。“人工智能”讲了好几遍,貌似已经探索到最尖端的前沿科技,但就是不讲实实在在的工作做的咋样。



对于这种工作作风,任正非忍无可忍,做总结的时候喷着怒火道“还过个屁年”


而任正非之所以大怒,就是因为公司的工作作风并没有以客户为导向,反而以自己或者老板的感受为导向,避重就轻。


2018年,华为在砥砺前进中,遭遇一些国家以网络安全为由禁止其进入。面对复杂的国际形势,任正非认为,“总体还是好的,不必过于悲观。”


“现在外界过分夸大了华为公司,也有可能是灾难,因为他们不知道我们今天处在的高度痛苦。”任正非强调,华为要敲响警钟,避免泡沫化,如果只是表面的繁荣而带来内心的自豪,就会导致惰怠。


“2019年对华为来说可能是艰难的一年,华为可能会在国际市场面临挑战和困难,营收增幅将低于20%。”


2019年的华为会遭遇什么,我们不得而知。


但这家让世界看到中国强大的民族企业,早已不是原来的样子。


明日可期。


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