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撰文丨雷子桐 编辑丨鄢子为 黄健家的燕窝,卖爆了。 7月中旬,这位宁德老板创立的燕之屋,发布业绩预告,预计上半年营收11.67亿—12.17亿元,净利润约1亿元。 燕之屋创立于1997年,总部位于厦门,拥有碗燕、鲜炖燕窝等产品,于2023年登陆港交所,成为“燕窝第一股”。 1—6月,收入增长超15%,董事长黄健主要靠两招:一是丰富产品矩阵、拓展消费场景;二是智能工厂升级、优化成本结构。
燕之屋董事长黄健 过去,燕窝主要用于逢年过节送礼,消费频次低。 黄健想把燕窝卖给更多人。2026年初,他在全球合作商大会上提出,要“做深价值、主动破局,用科学重新定义燕窝行业”。 落实到经营层面,就是让燕窝从节日礼品走向日常消费,新增早餐、下午茶、女性滋养等场景。 “消费者购买燕窝,主要有日常滋补、孕期滋补和送礼三类需求。”
京东燕之屋旗舰店客服向《21CBR》记者介绍,日常滋补人群偏爱鲜炖燕窝,多选择1800元左右的月度套餐,每周配送7瓶;送礼人群倾向小京碗碗燕礼盒,10瓶装促销价约2140元。 店内人气最高的产品,是“花漾年华冰糖燕窝”,累计销量突破100万件,每瓶近50元,价格亲民。客服表示,该产品吸引的是注重性价比的消费者。 “适合每天吃,口感比传统燕窝更容易接受。”一位消费者评价。 渠道同步调整。 2025年,燕之屋线上渠道收入达到12.7亿元,占总营收六成,成为增长主力。
线下方面,管理层推进732家门店升级,并入驻永辉、大润发、山姆等商超,希望让消费者在更多场景里接触到燕窝产品。 值得注意的是,黄健2026年还推出了茶饮品牌“燕屿新茶”。6月29日,广州首店开业。管理层表示,希望把传承千年的燕窝滋养,装进年轻人喜欢的茶饮杯里。 燕之屋的思路发生变化:瞄准年轻消费群体,让他们每周喝上一杯。 拓展消费场景,提升了收入,升级智能工厂,则推高利润。
公告提到,通过升级燕窝智能工厂和迭代改进工艺,优化成本结构,改善毛利率。换句话说,燕之屋用更低的成本生产燕窝。 2025年,燕之屋营收同比微降2.4%,净利润却增长近两成,原因就是销售成本下降,毛利率提升4个百分点。 进入2026年上半年,这座智能工厂的效能进一步释放,利润预计同比增长35%-50%。 工厂能挤出的成本空间终究有限,黄健需要继续思考,燕窝还能卖给谁。 图片来源:燕之屋 |
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