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男人们来说，每年一个情人节的频率已经够受的了，而如果在韩国你可能会更受不了——大韩民国的情人节一月一次。
相比之下，可以从那些在中国大红大紫的韩国品牌看出，“创造宇宙”的韩国人有多会赚钱。
农心——只做韩国味道的方便面 1999年开始入驻中国市场的农心与吃泡面的中国人格格不入，但总裁辛春浩却态度坚决。“方便面煮着吃才够味。为了让中国消费者煮方便面吃，要改变他们的习惯。应从长期角度考虑，接近目标。”
2000年农心开始在各大商场、便利店举行免费试吃活动，煮食方便面进入中国消费者的视野。在解决另一大差异问题上，韩国农心也显出非常的霸气：坚持自己的“韩式辣味”，还根据中国“不到长城非好汉”的提出了“吃不了辣味非好汉”的广告语。让中国人喜欢韩国原汁原味的方便面，也是够强势的。
衣恋——让市场和公务员都接受 现在，把E·Land和“小熊”当美国品牌的观众应该越来越少了，没错，在英伦风格和价格不低的外衣下，衣恋集团是在中国发展得最成功的韩国服装企业。它在中国市场，尤其青少年市场中的高知名度首要归功于企业细致的市场调查。 “对饰物、颜色、长度、衣服大小等统计分类，仔细分析消费者的购买倾向和流行趋势。”为此，批上“非韩国”的伪装外衣也未尝不可。 依恋旗下的各个品牌中，在中国最畅销的要数“维尼熊”。印有比拳头还大的小熊图案的衬衫是“维尼熊”的人气商品之一。作为韩国商品，一件大衣50万韩元（合2784元人民币）、一件SCOFIELD女式夹克57万韩元（合3174元人民币）的的价格相当于中国大学毕业生上班族1个月的薪水，却依旧是年轻女孩喜爱的选择。可见其品牌形象已让许多消费者愿意买单，市场通关非常成功。
而在不贿赂的前提下，韩国人的虚心和诚意对政府公务员表现得淋漓尽致。或者更准确些说，是为其企业在中国市场更好的开拓发展。“为了获得物流中心的用地许可，衣恋高管曾拜访负责该事务的公务员240次；为了打通百货商店销售网络，在负责人上班时为其开门关门，表现诚意，坚持了一个月。”“比起用昂贵的礼物赢得暂时的欢心，在细微之处也表现出真心，最大程度地尊重对方，这种真诚的态度在中国市场很受用。”
好丽友——拼且接地气
对于巧克力派、蘑古力、木糖醇口香糖等产品我们都习以为常了，对于它们是什么时候进入我们视野的，或许也已模糊——1997年进入中国市场时，好丽友在中国的竞争对手是世界排名第一的口香糖品牌玛氏箭牌和以奥利奥闻名的卡夫等跨国糕点企业。
能拼的只有产品质量了。
总裁每天品尝巧克力派以保证味道，产品只使用经过净化的高档饮用水，因为不同产地水的味道不够统一，于是才能有今天市场占有量第一的好丽友派——很拼的韩国人告诉你：我们不是只有泡菜。
在销售上，只用现金交易保证了巧克力派在当地商人环节不会留下库存。在营销上韩国人的思路也很接地气。好丽友这个中国式名字在最初进入中国时就诞生了，且在广告包装等醒目的地方，无处不使用“仁”的概念，深刻解读中国人的情绪和文化是在中国立足的重要手段。接地气的另一表现是：员工也彻底本地化。中国1.1万名好丽友员工中，从韩国派遣的派驻人员只有43名。可见，韩国的强势霸气是可以妥协的，不过，是为了更强势地占领更大市场。 免责声明：本网转载的文章仅为传播更多信息之目的，本网未独立核实其内容真实性，文章也不代表本网立场。如文章侵犯了你的权利，请联系我们修改或删除。本网提供的内容，包括并不限于财经、房产类信息，仅供参考，不构成投资建议；本网内容，包括并不限于健康、保健信息，亦非专业意见、医疗建议，请另行咨询专业意见。本网联系邮箱：contact@cacnews.ca  |
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