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| 2025年10月25日,阿里季度财报显示经营利润大跌85%,中国电商业务利润减少338亿元,日均“消耗”近4亿元。马云挥金如土的背后,藏着阿里契合时代需求的深层战略考量。 资本市场对阿里季度财报反应平淡,股价高开后仅微跌2%,后续迅速回升,全年涨幅已接近翻倍。阿里去年在两大战略方向打响四场关键战役,持续加大资金投入力度。 2025年2月,阿里CEO吴永明宣布重大规划:未来三年投入3800亿元用于AI与云计算领域,这一金额超过去十年该领域投入总和。这笔资金将重点用于大模型研发、云计算基础设施升级及芯片技术突破,彰显抢占科技制高点的决心。 7月,蒋凡主导的阿里电商业务启动“即时零售战略决战”,计划投入500亿元发力外卖等即时配送领域,内部定位为关乎业务格局的“淮海战役”,通过补贴商家、优化配送链路等方式,快速抢占市场份额。
9月,高德地图历经三个月封闭开发后推出“高德扫街宝”,正面竞争美团大众点评,通过邀请代言人、密集媒体宣传扩大影响力,完善本地生活服务布局。 10月,阿里旗下夸克APP推出类ChatGPT产品“千问”,凭借大规模广告投放和用户补贴快速起量,形成内部业务“赛马”格局,补全AI应用场景布局。 四场战役覆盖硬科技与大电商核心赛道,带动关键数据增长:即时零售业务同比增长60%,阿里云收入增长34%,AI相关产品连续9个季度保持三位数营收增长,闪购业务UE模型持续优化。 阿里的激进投入直接导致财务数据承压,外界担忧与资本市场认可形成鲜明对比。据财报显示,阿里现金储备从峰值6000亿元降至3736亿元,降幅明显。 竞争对手拼多多未参与外卖大战,AI领域也无大规模投入,现金储备达4238亿元,首次超过阿里,引发市场对阿里资金状况的担忧。 外界顾虑集中在两方面:一是AI与云计算投入规模巨大,未来盈利回报不确定;二是即时零售等业务增长依赖补贴,补贴退坡后用户留存或遇挑战。 但资本市场给出相反反馈,阿里股价全年接近翻倍,核心原因在于投资者更看重长期价值而非短期利润。
AI与云计算投入契合全球科技发展趋势,是数字经济核心基础设施;即时零售、本地生活扩张则巩固电商基本盘,拓展增长边界。这种“舍短期换长期”的策略,符合机构投资者价值判断。 同时,阿里投入带动上下游产业链复苏,从科技研发端人才需求到消费端市场激活,对经济的拉动作用增强了市场信心。 阿里敢于激进烧钱,核心是找到企业发展与国家战略的契合点,通过投入获取生存发展的“合法性”。 经历2021年行业调整后,阿里深刻认识到,体量庞大的企业需以对国家、社会的实际价值支撑发展。在经济增速换挡、消费低迷、科技“卡脖子”的背景下,阿里的投入精准切中社会核心需求。 消费领域,即时零售补贴、外卖大战等举措起到刺激消费、激活市场的作用,相当于间接发放“消费券”,缓解消费低迷态势。 科技领域,AI、云计算、芯片等巨额投入服务于国家科技自主战略,“千问”大模型在海外开源社区获高度评价,让中国企业在中美AI竞争中占据一席之地。 对阿里而言,将现金转化为促消费、攻科技的实际行动,实现了企业利益与国家战略的高度同频,构建了“被需要”的合法性基础。
这种价值远超单纯财务数据,是企业穿越周期的关键。相较于侧重股东分红、高管高薪的企业,阿里的投入更能带动就业、促进产业升级,符合国家对大型企业的期望,也夯实了行业竞争根基。 阿里的“烧钱战略”本质是长期战略转型。短期利润下滑、现金缩水是事实,但硬科技与消费赛道的布局既契合国家战略,也巩固了行业竞争力。 资本市场的认可,印证了“短期利润让位于长期价值”的逻辑。未来,随着投入逐步转化为实际产能与盈利,阿里有望实现商业价值与社会价值的双重提升。 |
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