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CNBC新闻频道报导,运动品牌耐吉(Nike)打算切断与数千家中国网路经销商的合作并重整线上业务。(路透资料照) CNBC新闻频道报导,运动品牌耐吉(Nike)打算切断与数千家中国网路经销商的合作并重整线上业务,以打造更趋一致的消费者体验。从明年1月开始,耐吉的网路销售将集中于自家官网与应用程式(app),还有设立于天猫(Tmall)、京东(JD.com)、抖音(Douyin)等几个中国规模最大电商与社交平台的官方旗舰店。 报导分析,这项策略转变可能导致耐吉区域营收下滑,但策略目标是创造更强健的整体市场环境。过去五年,耐吉在中国地区的业绩缩水大约30%。 耐吉21日表示,希望清理如今已变得混乱的数位市场,好让区域业绩回归成长,因此计划从1月起结束与数千家中国网路经销商的合作。 目前消费者仍可以透过网路经销商以及耐吉实体商店合作伙伴、二级销售网络买到耐吉商品。 报导指出,庞大的数位网路让消费者可以从各式各样管道买到耐吉商品,却导致品牌形象与价格体验变得缺乏一致,进而阻碍耐吉想要扭转区域销售走下坡的努力。 耐吉集团副总裁兼大中华区总经理申凯希(Cathy Sparks)对CNBC表示,位于中国知名电商与社交平台的新旗舰店,将成为耐吉在这些生态系统当中唯一且获得升级的首选目标,提供更清晰的产品展示,诉说更有吸引力的品牌故事,跟消费者历程做出更紧密的连结。 她说:“这不是要减少购买管道,而是为了减少碎片化,并且强化消费者体验。”她表示,如果消费者体验趋于一致,品牌就会变得更加强大。 CNBC指出,耐吉缩减线上布局的计划除了为消费者创造更好的体验,也能让耐吉夺回网路销售的价格掌控权。 耐吉在中国地区规模最大的经销商滔搏运动(Topsports)执行长于武(Yu Wu)发表声明,对耐吉的决定表示支持。 法国巴黎银行(BNP Paribas)股票分析师瓦西莱斯库(Laurent Vasilescu)6月在报告中说,耐吉此举让人想起先前切断北美批发商的错误决策,后来导致耐吉失去地区市场主导地位,销售额与利润空间双双下跌。 瓦西莱斯库分析,耐吉面临的不是经销商问题,而是产品问题。
运动品牌耐吉(Nike)打算切断与数千家中国网路经销商的合作并重整线上业务。(美联社)
运动品牌耐吉(Nike)打算切断与数千家中国网路经销商的合作并重整线上业务。(路透) |
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