冯军和“爱国者”的陨落

冯军失态了。

如果不是近日的“偶遇”，我也许已经忘了冯军其人，正如大众之于爱国者一般。

话说，近日参加了一个创业者活动，冯军作为嘉宾被安排在嘉宾分享环节，可见主办方希望这位成名已久的数码界老前辈能给新一代创业者们一些思考和建议。冯军自己也十分“珍惜”这次机会，一上台就让大家扫二维码，加入他的“微自媒体商圈”。正当我还在纳闷这么个“爱国者-诚信商圈”的二维码到底是个什么东西的时候，冯军已经开始满嘴跑起了火车：

“这是带给大家一个中国人的原子弹。包括你本人的命运，包括你这个地区的命运，彻底的转变”。

“如果连自己的故乡都不感恩还会爱谁呢？免费的打广告，如果注册完了之后，你回到家里面的时候，让你单位所有的员工都扫你的二微码，让你的员工注册 你的品牌加他的名字，让你的员工都会互相加。然后女士们回家让你的老公扫，每天都可以送两块钱，这样你的老公，每天送你老公两块钱，你不动作，放别的美女 做了后果自负。各位男同胞，一定让你的太太扫你的二微码”。

“最后结束一下，作为普通的老百姓，三大战役，马上注册，马上抢地盘，马上促销就可以了”。

……

本满怀期待的大佬演讲没有出现，我仿佛看到了一个中年的小贩站在自己门口用极富夸张的表达方式吆喝着自己的冰糖葫芦，以上类似的话术就是整个演讲的 基调和中心。听到5分钟的时候我开始困惑，听到10分钟的时候我开始凌乱了，听到15分钟的时候我觉得自己的世界观开始崩塌了。期间，主办方试图通过礼仪 提醒、递纸条等方式委婉停止演讲未果，而整个过程持续了整整40分钟。

这“神奇”的微自媒体商圈到底是什么？

冯军用“原子弹”这样夸张的形容词来试图向我们传达这个微自媒体的“神奇”，出于本能对于“类传销”宣传手法的厌恶，以及那充满40分钟的不找边际 的“硬广告”，我不知道现场是否有其他人和我一样萌生一种“冯军真乃神人也”的心理反应。时隔几十个小时之后，我才从不适中恢复过来，决定去冯军的世界一 探究竟。

翻开冯军的微博，从几个月以来只有三个主题：微自媒体，微自媒体和晨练（我的算术也凌乱了）。

点开链接，这样的导航页面，我只在很多年以前的大学课堂上某个Dreamweaver学得极其蹩脚的同学作业中见到过，我至今仍很难相信，这是一个知名企业做出来的东西。或许我的审美还没有跟上时代发展的节奏，后现代的脚步还有待追寻。

跳过导航页，扫码进入之后，我就看到了这样的一个注册页面。

紧接着，经过了号码验证，我终于拥有了我自己的微自媒体账号。这个“原子弹”的功能只有四个：积分兑换、资源对接、微自媒体、积分充值。

是的，没有了。

经过了数个月的微博轰炸之后，冯军的微自媒体拥有粉丝1万人。

除了产品本身传销气息浓重之外，资源对接板块里面，充斥着各种广告和所谓的“资源对接”。而这是一个微信公众账号只需要在自定义TAP中添加一个微社区就能完成的工作。

看完这一切之后，我陷入了深深的沉思，我知道冯军也许已经超离了我的理解范围。

“爱国主义者”，冯军其人

1993年，加入创业大军的冯军，显得十分另类—这个清华大学毕业生，选择骑着三轮车在中关村卖键盘。他给新创的公司起了一个很“霸气”的名字—华旗，寓意“把中华的旗帜插遍全世界”。

中关村流传着一个段子：当时24岁的冯军一手抱着键盘、一手抱着机箱向柜台边凑，满脸堆笑地说，“这是今年的新款，只挣你5块钱。”“冯五块”的绰号，也是在那个时候被叫起来的。物价飞涨，当年的五块也许正好价值如今的五毛。

没人能想到，“冯五块”曾经创造了“中关村奇迹”—从1993年开始的十年里，华旗每年业绩以60%的速度增长。1997年，冯军创立了“爱国者”品牌，公司涉足的领域也从最开始的机箱、键盘到移动存储产品、显示设备、数码相机、手机。

2003年，爱国者移动存储产品的市场占有率连续十年排名第一；2007年，爱国者第一个在国内市场推出了首款MP5多媒体播放器；而其电脑机箱更是连年市场占有率居第一。爱国者成为了国产数码品牌的标杆，冯军也成为了国产数码领军人物。

不过，让人惊讶的是，爱国者的辉煌在十几年后迅速戛然而止，去得似乎和来得一样快。此前媒体爆出，爱国者2010年营收10亿元左右，到2012 年，营收只有4亿到5亿元，缩水一半。而2010年到2012年三年间，爱国者利润分别为1.2亿元、2000多万元和200多万元。

爱国者怎么了？有人说，是冯军的过分“激情”和癫狂，导致了爱国者的衰落。

在相机领域，爱国者研究了六年多，但一直亏损。冯军并不掩饰这一点，曾公开表示，“我们每年亏损3000万。”亏损，干嘛还要做？冯军的回答显得“大义凛然”：“希望民族品牌能够存在，即使有一些产品亏损，也依然死守着”。

这样的逻辑单纯从商人的角度来看，似乎匪夷所思。而冯军让人匪夷所思的还不少。

比如他曾经最为自豪的一款产品—哥窑相机，这是一款被定义为“科技艺术品”的产品，与一般理解“电子产品的核心是技术”不同，在冯军看来，哥窑相机 更大的价值是收藏。有一次他在自己的微博上宣价：哥窑相机可以卖到2666元、6666元，甚至16666元、26666元。而当其价格从1666元上涨 至26666元时，销售停滞。

翻看历史，我发现冯军果然历来就是个不能按常理理解的“奇人”。

爱国的假面？

不管是开始的“华旗”，还是后来的“爱国者”，这个品牌在创建开始就被冯军烙上了很深的“爱国色彩”。

冯军几十年如一日地宣扬自己的爱国情怀，每到之处必宣传支持国货，。这样的言行还在近日的会议上发生。

我也深爱着这个我们生活着的国家，但我真的丝毫感觉不到这和我是否支持国货有任何关系，这样用国家集体主义捆绑的消费也许从一开始就是个会被戳破的 泡沫。人是个理性的动物，任何超越理性的情绪和话语，甚或现如今流行的“情怀”只能作为人的精神消遣。我们很难始终被说服，因为某种情绪而做出有悖于理性 的选择。简言之，我们不会因为爱国，而选择宣传自己“爱国”的产品。

两年前，两条微博在网络上曾经引起过无数热议。

“冯军，如果你真的懂得感恩，你的企业就不会个个亏损了，趁着你今天还有钱去骗老外，赶紧反省一下。”

“冯军，一个人如果没有道德底线和契约精神，在中国或许可以混水摸鱼，但在欧美，只有死路一条，你想清楚了吗?”

这两条微博来自原爱国者电子科技有限公司总裁兼CEO曲敬东。在中国，离职的职业经理人如此不留情面地公开指责前任老板的情形并不多见。在这之后，关于爱国者的负面新闻不断，尽管不被确证，但还包括爱国者与其投资机构鼎晖投资基金管理公司对赌失败的新闻。

爱国者摇摇欲坠，如今的市场上，我只能偶尔从朋友从包里掏出的充电宝上窥到“aigo”样式的字母。

企业家在遇到困境时应保持的姿态和理智

创业者始终是应该被给予足够多的尊重和理解的，无论成败与否。创业的路上，没有成王败寇。我始终相信，成，则应造福社会；败，亦应潇洒自如。

我曾经半夜因为在Medium上读一篇题为《My startup failed，and this is what it feels like……》而潸然泪下，这位女创业者讲述了自己创业失败的整个心路历程，讲述了创业失败究竟是什么样的感觉.......女创业者在说道自己的项目历 经千辛万苦转型失败后，她的第一反应是，“是道歉——向团队道歉，向投资人道歉，向我忠实的用户道歉。”

想想初心，也许，我们创业并不是为了自己。

大多数的企业都会遇到困境或转型问题，有更多数的企业在一开始便以失败告终。我在写下这篇文章时，除了有感于冯军的失态，和他现下实在令人难以理解的商业行为之外，亦是希望所有在遭遇到困境和转型问题的创业者、企业家可以始终保持好自己的姿态和理智。

请爱惜自己的羽毛。

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