无印良品在中国掀“关店潮”

MUJI无印良品在中国市场掀起一股“闭店潮”，上海、苏州、烟台、长沙等多地门店相继宣布闭店。(新浪财经)

MUJI无印良品在中国市场掀起一股“关店潮”，上海、苏州、烟台、长沙等多地门店相继宣布关店。MUJI无印良品官方表示，“个别的关店只是MUJI基于经营效率进行的正常调整，面对部分商圈人流下降的挑战，MUJI会对经营效益不佳的门店做出取舍。MUJI中国目前坚持每年开40家左右门店，3月1日至今MUJI新开了15家店铺。”

新浪财经报导，无印良品位于北京世茂工三店也受到此次“关店潮”的波及，有网友在社交媒体爆料称，该门店将于8月31日终止营业。实地探访发现，店内已启动关店清仓活动，当季商品普遍以6到8折促销，并设有多处特价专区。

谈及关店原因，一位店员表示，“一开始挺盈利的，但后来不那么盈利了，加上三里屯那边新开了一家店，两家离得太近互相影响，公司就决定关闭我们这家了。”

中国是MUJI无印良品最大的海外市场，也是除了日本本土之外的第二大营收支柱。截至2024年8月，MUJI无印良品在大陆的门店总数超过400家。

为争取中国市场，先前MUJI无印良品在中国推出包括降价、联名产品、增售宠物用品、即时零售等业务。2023年在上海开出全球首家农场概念店；2024年，又在北京开出提供品牌入华以来最完整商品群的旗舰店，作为本土化探索的重要一环。

嘉世咨询合伙人李应涛认为，MUJI无印良品此次大规模关店的原因主要分为三点。首先是租金与客流的严重错配。无印良品部分门店早期进驻了一线城市的核心商圈，在租约到期后面临租金大幅上涨的状况，而实际客流却难以支撑成本。

同时，城市商业格局的变化使得传统商圈客流被新兴商圈分流，最终导致单店盈利模型的恶化，也就是客流无法支撑租金的情况。

其次是门店据点过度饱和。该品牌在中国扩张高峰期曾拥有400多家店，部分区域布局过于密集。这种同区域店间的“内耗”，直接导致单店客流分散、同店销售额持续下滑，最终使得单店盈利模型难以维系。

最后是线上、线下替代品牌的围剿。线下有名创优品、小米之家为代表的本土品牌，凭借更低的价格、更快的产品反复运算速度，直接蚕食无印良品的线下市占。

线上则有网易严选等电商品牌的崛起，进一步分流核心客群，再加上各大电商平台上白牌商家的崛起，这些依托本土供应链优势的线上商品，以极致性价比彻底解构了无印良品“设计+品质”的传统优势，使得无印良品原有的产品溢价空间被大幅压缩。

免责声明：本网转载的文章仅为传播更多信息之目的，本网未独立核实其内容真实性，文章也不代表本网立场。如文章侵犯了你的权利，请联系我们修改或删除。本网提供的内容，包括并不限于财经、房产类信息，仅供参考，不构成投资建议；本网内容，包括并不限于健康、保健信息，亦非专业意见、医疗建议，请另行咨询专业意见。本网联系邮箱：contact@cacnews.ca